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転職や起業と言っても、業務を変更する事は分かっていても、畑違いの分 野となると「どんな業務」なのか想像付きにくい物。本記事は代理店やフランチ ャイズでどのような業務があるか調べつつ、独自にアレンジ(転職、起業)へ活 用していく事を目標とした。
勿論、フランチャイズへ加盟して開業も良いかもしれないが、 本部の経営方針、サポート能力で状況は大きく異なってくる。某フランチャイズ は店舗に改装、開業してまもなく、すぐ近くに同じ加盟店が参入してモロ競合、 片方の収益性が下落して撤退・・・なんて事もあった。不動産が伴うフランチャ イズへ加盟は特に注意したい。
商材の開発や選定、広告の出稿といった販促活動、顧客属性の解析、運 用サイトのデザインなど、継続的な事業として成り立たせる為には様々なデー タを以て臨む事で、低資本ビジネスも可能となる。
マーケティングというと広告出稿などに目がいきやすいが、地道に利用サ ービスを比較検討して出資を抑えるのも、売れる仕組みの第一歩。
ただ、週末起業・プチ起業・無料サービス利用といった低資本の道を突き 詰めて行くと、業務が流れなく(無料なだけに何にしても遅い、手間が掛かりす ぎる、効率化しにくい)なってしまう可能性も出てくる為、予算配分は考えて行き たいところ。
本記事では、どういった点に着目して行くべきか考えていき たい。
この他、販促・企画ではよくある手法であっても、それらを見 直して低コストで販促へ繋げられるような案や、地域調査で主力商品と来店(実 店舗、ネット上の店舗問わず)顧客に対してマッチさせて、顧客満足度の向上 や利益率改善への方法を模索していく。


- ボーリングのピンを10本→300本
- サプライズと気配り
- 求めすぎた個人情報
- ピンポイント用にダイレクトメール
- ダイレクトメールに手間を掛ける
- ダイレクトメールの段階的な送付
- プレゼント類の配分方法
- 入り口に…いきなり生け花が?!
- 収益力の上がるキャンペーンやバーゲン
- DM・チラシでの販促は自社で
- 機会損失を防げ!
- 法人顧客へのDM送付方法の注意
- 商品・サービスの分類方法 に関して

- 通行量と売上げの謎
- 地域の簡易立地調査 - 準備
- 地域の簡易立地調査 - 実践
- 商業統計の活用
- ターゲットとなる顧客属性
- 大型店舗の集客能力
- 交差点にはどんな特性があるか
- 商圏把握は最短距離で
- 店舗へ踏み込みにくい条件
- ライバル(競合店)の判断
- ライバル(競合店)の影響力
- ライバル(競合店)への対抗 策

- 通信販売(通販)の業務フロー
- ポストへ投げ込めるメール便
- 決済方法と代金の回収について
- 未回収代金・未払い顧客の対応
- 想定されるクレーム・アフタ ーサービス
